Yritysjärjestelyn suunnittelu – Mitä siinä kannattaa huomioida?

Yritysjärjestelyt ovat tärkeä osa liiketoimintaa, joiden avulla yritykset voivat kasvaa, laajentua ja myös kehittää liiketoimintaansa. Yritysjärjestelyn suunnittelu voi olla monimutkainen ja pitkä prosessi, joka vaatii huolellista suunnittelua sekä valmistelua.

Suunnitteluprosessiin tulee panostaa huolella, sillä se on avainasemassa onnistuneen yritysjärjestelyn toteuttamisessa. Tässä artikkelissa kerromme yleisesti yritysjärjestelyn suunnitteluprosessista sekä siitä, millaisia seikkoja siinä tulisi ottaa huomioon.

Mitä on yritysjärjestely?

Yritysjärjestelyillä tarkoitetaan toimenpiteitä, joilla muokataan yrityksen omistuksen rakennetta tai sen toimintaa. Yritysjärjestely voi olla esimerkiksi yrityksen ostamista, myymistä, yhdistämistä, jakamista tai muuta omistusrakenteen muutosta. Eri yritysjärjestelyn vaihtoehtoja ovat esimerkiksi jakautuminen, sulautuminen, liiketoimintasiirto ja osakevaihto.

Yritysjärjestelyn tavoitteena on yleensä löytää paras mahdollinen yritysjärjestelyvaihtoehto. Kun yritys ryhtyy suunnittelemaan yritysjärjestelyjä, tule aina huomioida yrityksen tavoitteet. Esimerkiksi onko tarkoitus kasvattaa yrityksen kokoa, laajentaa sen liiketoimintaa tai vähentää riskejä.

Yritysjärjestelyn avulla voidaan myös saavuttaa kustannussäästöjä, kehittää tuote- ja palveluvalikoimaa tai parantaa yrityksen kilpailukykyä. Yritysjärjestelyn tavoitteet saavutetaan vain huolellisen suunnitteluprosessin avulla ja noudattamalla tarkasti sen toteutusvaihetta.

Miksi yhtiön yritysjärjestelyn suunnittelu on tärkeää?

”Hyvin suunniteltu on puoliksi tehty” pätee myös yhtiön yritysjärjestelyyn ja sen prosessiin. Yritysjärjestely voi vaikuttaa merkittävästi yrityksen liiketoimintaan, rakenteeseen ja tulevaisuuden suunnitelmiin, joten suunnittelu on tärkeä osa prosessia ja yrityksen toimintaa.

Huolellisella suunnittelulla yritys voi varmistaa, että yritysjärjestely voidaan toteuttaa ja se tuo mukanaan mahdollisimman suuret hyödyt. Yritys voi esimerkiksi säästää prosessin aiheuttamissa kustannuksissa, kun tulevat muutokset on huomioitu ja tavoitteet on asetettu.

Mitä yhtiön yritysjärjestelyn suunnittelussa tulee huomioida?

Yritysjärjestelyt ovat aina yksilöllisiä, eikä kaikille ole olemassa yhtä oikeaa ratkaisua. Jokaisen yrityksen on arvioitava oma tilanteensa ja tavoitteensa, ja niiden pohjalta valittava sopivin yritysjärjestelyvaihtoehto. Seuraavaksi esittelemme yritysjärjestelyn suunnittelun eri vaiheita. 

Nykytilan arviointi

Yritysjärjestelyn suunnitteluprosessi tulee aloittaa yrityksen nykytilan arvioinnilla ja tavoitteiden määrittämisellä. Yrityksen nykytilan arvioimisessa arvioidaan muun muassa yhtiön markkinatilannetta, liiketoimintastrategiaa, kilpailutilannetta, taloudellista tilaa ja tunnistetaan mahdolliset riskit. 

Liiketoiminnan kannalta on tärkeää määrittää yrityksen tavoitteet ja selvittää, kuinka yritysjärjestely auttaa saavuttamaan niihin liittyvät tavoitteet.

Sopivan yritysjärjestelyvaihtoehdon valitseminen

Yrityksen nykytilan arvioinnin ja tavoitteiden selvittämisen lisäksi, on aika harkita eri vaihtoehtoja sille, miten yritysjärjestely voidaan toteuttaa. Eri yritysvaihtoehtoja harkitessa, on tärkeää arvioida vaihtoehtojen hyödyt ja haitat sekä niiden mahdolliset vaikutukset yhtiön taloudelliseen tilaan. Eri vaihtoehtojen punninnan jälkeen, yritys muodostaa päätöksen ja valitsee itselleen sopivimman yritysjärjestelyn.

Ole yhteydessä Yritysjuristin asiantuntijoihin sopivan yritysjärjestelyn löytämiseksi. Lue lisää yritysjärjestelyn palveluistamme.

Yritysjärjestelyn suunnittelu

Sopivan yritysjärjestelyn valitsemisen jälkeen alkaa järjestelyn toteutus. Suunnitteluvaiheessa on tärkeää määritellä selkeät vastuut ja aikataulut, joiden avulla varmistetaan toteutusvaiheen onnistuminen.

Huomioi lailliset vaatimukset ja verotus

Yritysjärjestelyn toteutusta suunniteltaessa tulee huomioida esimerkiksi oikeudelliset ja verotukselliset näkökohdat. Yritysjärjestelyissä on tärkeää huolehtia myös siitä, että järjestely täyttää kaikki lailliset vaatimukset ja järjestely toteutetaan verotuksellisesti mahdollisimman optimaalisella tavalla. 

Myös yritysjärjestelyn kustannukset ja sen taloudelliset vaikutukset ovat iso osa suunnittelun onnistumista.

Muista myös henkilöstön asema

Yritysjärjestelyn suunnitteluprosessissa ei pidä unohtaa yhtiön henkilöstön asemaa. Yritysjärjestely voi vaikuttaa merkittävästi henkilöstöön, kuten työntekijöiden työsuhteisiin, asemaan ja työtehtäviin. 

Suunnittelussa on tärkeää huomioida henkilöstöön liittyvät asiat ja varmistaa, että yritysjärjestelyn vaikutukset henkilöstöön on arvioitu huolellisesti ja oikeudenmukaisesti. Henkilöstön aseman huomioiminen vähentää myös syntyviä epävarmuustekijöitä henkilöstössä.

Sopimuksien läpikäynti

Yritysjärjestelyllä voi olla vaikutuksia eri sopimuksiin, kuten esimeriksi vuokra- ja toimitussopimuksiin. Yritysjärjestelyn suunnittelussa on tärkeää arvioida ja käydä tarkasti läpi kaikki yrityksen sopimukset. 

Käytä Yritysjuristia apuna yritysjärjestelyissä

Kun yritysjärjestelyn suunnitelma on tehtynä, yritys voi siirtyä toteutusvaiheeseen. Toteutusvaiheessa on tärkeää huolehtia suunnitelman sujuvasta toteutuksesta ja varmistaa, että yhtiön tavoitteet saavutetaan suunnitelman mukaisesti.

Yritysjärjestelyn suunnittelu voi olla hyvinkin aikaa vievä ja monimutkainen prosessi. Yritysjärjestelyssä on yleensä useita oikeudellisia näkökohtia, jotka on osattava ottaa huomioon. Siksi yritysjärjestelyn suunnittelussa tulee käyttää apuna lainoppineita asiantuntijoita.

Juristimme auttavat yritystäsi koko yritysjärjestelyprosessin läpi. Asiantuntijoidemme avulla varmistat, että yritysjärjestely toteutetaan oikeudellisesti oikein ja kaikki tarvittavat asiat on otettu huomioon. Asiantuntijoidemme avulla varmistat, että yritysjärjestely onnistuu, lain säännökset on huomioituna ja siitä koituvat toivotut hyödyt.

Ole yhteydessä Yritysjuristiin ja varmista yritysjärjestelyissä onnistuminen.

Lue seuraavaksi: Agentuurisopimus – mikä se on?

Lue seuraavaksi: Due diligence yrityskaupassa – miksi ja miten?